ISO9001認証取得に向けた取り組みと並行して、昨年度より当社では「1人1月1改善提案活動」への取り組みを本格的にスタートいたしました。
「1人1月1改善提案活動」とは、現状の「作業環境」「作業方法」に関する不具合や非効率、危険な所などを社員一人ひとりが発見し、その改善策を直接社長宛てに提案する制度で、名前のとおり社員1人が月1件の提案をすることを目標に取り組んでおります。
開始以来、続々と提案が寄せられ、昨年度1年間で312件の改善案が集まりました。1年目の終了時には特に効果の高かった改善案を提案した人に「最優秀賞」「優秀賞」を、また、最も多くの改善提案を提出した人に「年間最多提案賞」を送呈し、表彰いたしました。
今後もよりよい会社となるために、この「1人1月1改善提案活動」を社員全員で取り組んでまいります。
「1人1月1改善提案活動」は、そのほとんどを「採用」とし、今すぐ出来る改善案は即座に実行していますが、しかし、中にはやはりまとまった時間と人手が必要というものも多々あります。
その多くが、いわゆる「整理・整頓・清掃」の3Sに属するものですが、特に全社的な「整理・整頓」は、日々の通常業務の間に行うことはなかなか難しいのが実情でした。
そこで昨年度より当社では、お客様が休みであることが多い土曜日の何日かを「3Sの日」と定め、その日は全社で終日、通常業務を停止して、全員で3S活動に取り組む日として活動してまいりました。
まだまだ3Sも徹底しきれておらず道半ばではありますが、今後も「キレイな職場」であるべく、日々「整理・整頓・清掃」を心がけてまいります。
